حوكمة الشركات

    لجنة إدارة المخاطر

    دور اللجنة

    لجنة إدارة المخاطر هي لجنة فرعية منبثقة من مجلس الإدارة. تقوم لجنة إدارة المخاطر بمتابعة ومراجعة إطار إدارة المخاطر على مستوى مجموعة أسيكو . كما أن دور لجنة المخاطر هو الإشراف والتحقق من تنفيذ سياسة المجموعة وأنشطة إدارة المخاطر  وفقا لإطار إدارة المخاطر

    أعضاء اللجنة

    • السيد / غسان أحمد الخالد
    • السيد / أحمد غسان أحمد الخالد ( رئيس اللجنة )
    • السيد / احمد فيصل الرفاعى

    مسؤوليات اللجنة

    الغرض من هذه اللجنة هو مساعدة مجلس الإدارة من خلال توفير الرقابة وإدارة المخاطر في الأمور التالية (ولكن ليس على سبيل الحصر):

    • إعداد ومراجعة استراتيجيات وسياسات إدارة المخاطر قبل اعتمادها من مجلس الإدارة ، والتأكد من تنفيذ هذه الاستراتيجيات والسياسات ، وأنها تتناسب مع طبيعة وحجم أنشطة المجموعة.
    • تقييم نظم وآليات تحديد وقياس ومتابعة أنواع المخاطر المختلفة التي قد تتعرض لها المجموعة ، وذلك لتحديد أوجه القصور بها
    • مساعدة مجلس الإدارة على تحديد وتقييم مستوى المخاطر المقبول في المجموعة ، والتأكد من عدم تجاوز المجموعة لهذا المستوى من المخاطر بعد اعتماده من قبل مجلس الإدارة
    • مراجعة الهيكل التنظيمي لإدارة المخاطر ووضع توصيات بشأنه قبل اعتماده من قبل مجلس الإدارة
    • إعداد التقارير الدورية حول طبيعة المخاطر التي تتعرض لها المجموعة ، وتقديم هذه التقارير إلى مجلس إدارة المجموعة.
    • تعقد لجنة إدارة المخاطر اجتماعاتها بشكل دوري، على الأقل أربع مرات سنويا وعند الحاجة، وكما أن جميع محاضر الاجتماعات تسجل وتحفظ في سجل.

    لجنة التدقيق:

    دور اللجنة لجنة التدقيق مسؤولة عن مساعدة مجلس الإدارة لضمان سلامة ونزاهة التقارير المالية وأنظمة الرقابة الداخلي.
    أعضاء اللجنة
    • السيد / أحمد غسان أحمد الخالد ( رئيس اللجنة )
    • السيد / أحمد فيصل الرفاعى
    • السيد / باسل مشاري النفيسي

    مسؤوليات اللجنة

    أدوار ومسؤوليات لجنة التدقيق وتشمل ولكن لا تقتصر على ما يلي:

    • مراجعة البيانات المالية الدورية قبل عرضها على مجلس الإدارة وإبداء الرأي والتوصية بشأنها لمجلس الإدارة وذلك بهدف ضمان عدالة وشفافية التقارير المالية.
    • التوصية لمجلس الإدارة بتعيين وإعادة تعيين مراقبي الحسابات الخارجيين أو تغييرهم وتحديد أتعابهم، ويراعى عند التوصية بالتعيين التأكد من استقلاليتهم، ومراجعة خطابات تعيينهم.
    • متابعة أعمال مراقبي الحسابات الخارجيين ، والتأكد من عدم قيامهم بتقدم خدمات إلى الشركة عدا الخدمات التي تفتضيها مهنة التدقيق.
    • دراسة ملاحظات مراقبي الحسابات الخارجيين على القوائم المالية للشركة ومتابعة ما تم في شأنها.
    • دراسة السياسات المحاسبية المتبعة وإبداء الرأي والتوصية لمجلس الإدارة في شأنها.
    • تقييم مدى كفاية نظم الرقابة الداخلية المطبقة داخل الشركة وإعداد تقرير يتضمن رأي وتوصيات اللجنة في هذا الشأن.
    • الإشراف الفني على إدارة التدقيق الداخلي في الشركة من أجل التحقق من مدى فاعليتها في تنفيذ الأعمال والمهمات المحددة من قبل مجلس الإدارة.
    • التوصية بتعين مدير التدقيق الداخلي، ونقله، وعزله، وتقييم أدائه، وأداء إدارة التدقيق الداخلي.
    • مراجعة وإقرار خطط التدقيق المقترحة من المدقق الداخلي، وإبداء ملاحظاتها عليها.
    • مراجعة نتائج تقارير التدقيق الداخلي، والتأكد من أنه قد تم اتخاذ الإجراءات التصحيحية اللازمة بشأن الملاحظات الواردة في التقارير.
    • مراجعة نتائج تقارير الجهات الرقابية والتأكد من أنه قد تم اتخاذ الإجراءات اللازمة بشأنها.
    • التأكد من التزام الشركة بالقوانين والسياسات والنظم والتعليمات ذات العلاقة.

    لجنة الترشيحات والمكافات

    دور اللجنة عتبر لجنة الترشيحات والمكافآت لجنة متخصصة منبثقة و مشكلة من قبل مجلس الإدارة , ويعتبر دورها الرئيسي إعداد التوصيات إلى مجلس الادارة في ما يتعلق الترشيحات المقترحة , و تحدد لجنة الترشيحات والمكافآت إطار شامل وشفاف لتعيين أعضاء مجلس الإدارة والإدارة العليا للشركة , ويكون ذلك بإسلوب وطريقة فعالة.
    أعضاء اللجنة
    • السيد / عبد العزيز أحمد الأيوب ( رئيس اللجنة )
    • السيد / غسان أحمد خالد
    • السيد / أحمد غسان أحمد خالد
    • السيد / باسل مشاري النفيسي

    مسؤوليات اللجنة

    • تعتبر لجنة الترشيحات والمكافآت هي المسؤولة عن وضع سياسة واضحه لمبالغ المكافآت الممنوحة لمجلس الادارة و الإدارة التنفيذية. كما تشرف اللجنة على عملية تقييم اداء مجلس الإدارة واللجان المنبثقة منه. وكذلك تشرف لجنة الترشيحات والمكافأت على الإفصاحات المتعلقة بالمكافأت الممنوحة المطلوبة من قبل الجهات الرقابية من خلال التقارير والكشوفات السنوية.
    • وعلاوة على ذلك ، فإن لجنة الترشيحات والمكافأت مسؤولة عن التوصية للترشيح وإعادة ترشيح لعضوية مجلس الإدارة واللجان المنبثقة منه ، وكذلك والإدارة التنفيذية.

    للاستفسار يرجى التواصل مع قسم علاقات المستثمرين في شركة أسيكو للصناعات : 

    السيد / لؤي رشيد - مراقب مالي وموازنات

    الهاتف :  9651888811+       الرقم الداخلي : 1118
    البريد الالكتروني : Irashid@acico.com.kw


    السيد / وليد كامل – مساعد الرئيس التنفيذي للإدارة المالية

    الهاتف : 9651888811+        الرقم الداخلي : 1888
     البريد الالكتروني: waleed.kamel@acico.com.kw



    السيد/ معتز الجزار -مدير إدارة المخاطر والإلتزام الرقابي.

    الهاتف : 9651888811+      الرقم الداخلي : 8822
      البريد الالكتروني: mutaz@acico.com.kw

    الابلاغ عن المخالفات:

    في حال اشتبه أو اعتقد أي صاحب علاقة، أو أي طرف خارجي، أن بعض سياسات أو ممارسات أو أنشطة الشركة تمثل خرقاً للقانون أو اللوائح المعمول بها أو تعد غير أخلاقية أو تنطوي على أي سوء تصرف، فإنه يمكن الإبلاغ عنها عن طريق البريد الإلكتروني :

    acicowhistleblower@acicogroup.com

    تمكنت أسيكو من الدمج بين التنمية الإقتصادية والمسؤولية الإجتماعية، هادفة بذلك خدمة عملائها بشكل خاص وخدمة المجتمع بشكل عام.

    وتسعى الشركة بشكل حثيث إلى المشاركة في مبادرات المسؤولية الإجتماعية والأنشطة والفعاليات التي تسهم برفاه المجتمع وإزدهار إقتصاده.

    وبناء على هدفها الذي يتمحور حول تمكين طلبة الجامعات، عملت أسيكو على المشاركة بمشاريع طلبة الجامعة، كما ساهمت بمنحهم فرص تدريبية داخل الشركة بالإضافة إلى مشاركتهم فرحة التخرج، وذلك لتحفيزهم وتهيئتهم للعمل ومستقبلهم المهني ليصبحو جزء هام وحيوي من الإقتصاد.

    ويتمثل عمل الشركة نحو رفاه المجتمع بدورها الحيوي في رفع التوعية تجاه أطفال التوحد ومن خلال المشاركة في أنشطة توعوية خلال يوم التوحد العالمي.

    أما بالنسبة للإزدهار الإقتصادي، فطالما كانت أسيكو من الداعمين لمبدأ التنوع والمشاركة من قبل الجنسين في العمل، وذلك من خلال المشاركة والتحدث بمؤتمرات لرفع التوعية وتمكين الشابات وتحفيزهم على الإنخراط في ميدان العمل والنجاح فيه.

    وكما تسعى أسيكو لخدمة مجتمعها، فهي أيضاً تعطي إهتمام خاص لخدمة مجتمعها الداخلي وهم موظفيها. فمن منطلق إيمانها بأن موظفيها هم أهم أصول الشركة، تلتزم الشركة على تطوير مهاراتهم بالإضافة إلى منحهم بيئة عمل مريحة وآمنة. ومن خلال هذه الإستراتيجية، نجحت أسيكو على زيادة عدد موظفيها الكويتيين، مساهِمة بذلك نحو أهداف الدولة الإستراتيجية والتي تهدف إلى تحويل القطاع الخاص الى قطاع جذاب للشباب والشابات الكويتيين ودفع القطاع الخاص نحو قيادة إقتصاد الكويت.

    • ميثاق سلوكيات العمل الخاص بمجلس الإدارة

    تبنت شركة أسيكو للصناعات ميثاق سلوكيات العمل مع سياسات ومبادئ توجيهية داخلية أخرى مصممة لتتوافق مع القوانين والقواعد واللوائح التي من شأنها حوكمة العمليات التشغيلية لأعمال الشركة. يمارس أعضاء مجلس الإدارة مبادئ الحوكمة لضمان مصالح وسلامة ورعاية العملاء والموظفين وغيرهم من الأطراف ذات العلاقة وتسعى شركة أسيكو للصناعات الحفاظ على بيئة عمل وهيكلة أعمال تعاونية وفعالة وإيجابية وملائمة وإنتاجية.

    • حماية المساهمين

    تلتزم شركة أسيكو للصناعات بحماية حقوق مساهميها بطريقة تضمن المصلحة الأفضل لهم وللشركة. وتؤكد سياسة حماية المساهمين على إحترام حقوق المساهمين وحمايتها من قبل الشركة، كما هو منصوص عليه بموجب القوانين والأنظمة ذات الصلة.

    • حماية أصحاب المصالح

    تلتزم شركة أسيكو للصناعات بحماية حقوق جميع أصحاب المصالح وتوفير الاستقرار والاستدامة الوظيفية من خلال أدائها المالي الجيد. وتمت صياغة سياسة حماية أصحاب المصالح بهدف تحديد الأطراف الذين تم اعتبارهم بمثابة أصحاب مصالح في الشركة وتم وضع المبادئ التوجيهية حول كيفية حماية هذه الحقوق. كما قامت شركة أسيكو للصناعات بإنشاء وحدة لتختص بشؤون المستثمرين ووضع سياسة بهذا الشأن لتحديد البيانات الرئيسية الواجب توفيرها لمساهمي الشركة الحاليين والمستثمرين المرتقبين ودور وحدة شئون الموظفين في التعامل مع هؤلاء المساهمين والمستثمرين وتقديم كافة البيانات والمعلومات الخاصة بنشاط الشركة ومركزها المالي في الوقت المناسب.

    • الإفصاح

    أكدت هيئة أسواق المال الكويتية من خلال قواعد حوكمة الشركات على ضرورة تقديم إفصاحات دقيقة وشاملة ومفصلة وكافية خلال الإطار الزمني المحدد إلى مساهمي الشركة والأطراف ذات العلاقة والجهات التنظيمية المعنية. عملت شركة أسيكو للصناعات على وضع سياسة الإفصاحات و قنوات للإفصاح المختلف والمعلومات التي تتطلب الإفصاح من قبل الشركة ومجلس إدارتها والإدارة التنفيذية أو الأشخاص المطلعين.

    • تعارض المصالح

    قامت الشركة بإعداد وثيقة سياسة تعارض المصالح الخاصة بها التي تضع التوجيهات للتحديد والإبلاغ وإعداد التقارير والإفصاح و المنع أو وضع القيود الصارمة لتضارب المصالح المحتمل.

    • الإبلاغ

    تهدف هذه السياسة إلى تمكين أصحاب المصالح من الإبلاغ عن أي مخاوف أو سلوك خاطئ يتم ملاحظته داخل الشركة من خلال توفير آلية إبلاغ وتحقيق موضوعية وسرية ومستقلة حتى يتم اتخاذ الإجراء التصحيحي المناسب.

    • المعاملات مع الأطراف ذات العلاقة

    قامت شركة أسيكو للصناعات بوضع سياسة التعاملات مع الأطراف ذات العلاقة وذلك بما يتوافق مع أنظمة هيئة أسواق المال الكويتية والتي تُفصل القواعد والإجراءات التي من شأنها تنظيم العمليات مع الأطراف ذات العلاقة، سواءً كانت بين الشركة وموظفيها أو الشركة وأعضاء مجلس إدارتها والشركات التابعة أو الأطراف المعنية.

    • المسؤولية الاجتماعية

    تحرص الشركة على موائمة قيمها وإستراتيجيتها مع الاحتياجات الاجتماعية والاقتصادية بينما تقوم بتطبيق ممارسات أعمال مسئولة وأخلاقية في كل نشاط تنفذه الشركة. تهدف هذه السياسة إلى توجيه الشركة في إدارة مسؤوليتها الاجتماعية من خلال توفير الدعم اللازم للمجتمع لتحقيق المنافع الاجتماعية والعمل على المدى الطويل والتأكد من أن الشركة تعمل بشكل مستمر للحد من الآثار المضرة بالمجتمع والبيئة.

    • المُكافآت

    قامت الشركة بإعداد سياسة توضح الشرائح المختلفة لمكافآت أعضاء مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية بالإضافة إلى تحديد دور المجلس ولجنة الترشيحات والمكافآت في تبني نظام لمكافآت موظفي الشركة.

      

    الإدارات الرقابية :

    • إدارة المخاطر والالتزام:

    يعتبر قسم إدارة المخاطر من الدوائر المستقلة في مجموعة أسيكو . عملت مجموعة أسيكو على الاعتماد على إدارة المخاطر لضمان تنفيذ جميع الأنشطة بطريقة فعالة وفي الوقت المناسب بما يتماشى مع الاستراتيجية العامة للشركة والأهداف الاستراتيجية.

    إدارة المخاطر الفعالة هي العنصر الأساسي للحوكمة الجيدة في الشركات، وتعتبر إدارة المخاطر هو العامل الرئيسي في مجموعة أسيكو لخلق القيمة المستدامة (الاستراتيجية والتكتيكية) و أن الشركة على استعداد لإدارة المخاطر بشكل فعال.

    ومن مبادئ إدارة المخاطر هو تحديد وبشكل استباقي المخاطر المعنية والفرص لحماية وخلق قيمة لأصحاب المصلحة كأصحاب المصالح والموظفين والعملاء والأطراف الخارجية مثل الجهات الرقابية و وكالات التصنيف.

    تعتبر إدارة الالتزام من الدوائر الرقابية في مجموعة أسيكو. كما أنها تشجع على رصد ممارسات الحوكمة والالتزام  للشركات ضمن المجموعة أسيكو ، كما أنها تساعد  في تحقيق المستوى المطلوب من الشفافية، والمساءلة، والبيئة الرقابة.  تسعى إدارة الالتزام على  تعزيز حماية سمعة الشركة وحماية مصالح عملائها ومساهميها وموظفيها.

    بالإضافة إلى ذلك،  تعمل إدارة الالتزام على التأكد من أن جميع الموظفين يدركون المتطلبات الرقابية ، أن هذه المتطلبات المختلفة تم تضمينها في السياسات والإجراءات ذات الصلة داخل الشركة.

    من أجل فعالية وكفاءة إدارة المخاطر في الشركة ، يعمل قسم إدارة المخاطر والالتزام بشكل وثيق مع إدارة التدقيق الداخلي

    • إدارة التدقيق الداخلي :


    يعتبر إدارة التدقيق الداخلي من الدوائر المستقلة ، أسيكو الصناعات رائدة في مجال التدقيق الداخلي داخل المجموعة ، لضمان تنفيذ جميع أنشطة التدقيق الداخلي بطريقة فعالة وفي الوقت المناسب من أجل إجراء تقييم موضوعي ومستقل لفعالية إدارة المخاطر والرقابة الداخلية وعمليات الإدارة في المجموعة.

    من أهداف إدارة التدقيق الداخلي هو الضمان والتأكيد وتقديم الاستشارات الخاصة بالنشاط بهدف إضافة قيمة وتحسين سير العمل في مجموعة أسيكو.

    تساعد إدارة التدقيق الداخلي في تحقيق الأهداف من خلال وضع نظام منتظم و منضبط لتقييم وتحسين فعالية إدارة المخاطر والرقابة الداخلية وعمليات الإدارة.

    تهدف إدارة التدقيق الداخلي في مجموعة أسيكو على مساعدة مجلس إدارة الشركة والإدارة التنفيذية في التوصل إلى قرارات لإدارة المخاطر في الشركة بشكل فعال.

اشترك في نشرتنا الدورية
روابط فنادقنا

حقوق المحتوى الفكري 2018 اسيكو- جميع الحقوق محفوظة